В чем основная польза от логистического инжиниринга?

Методологические проблемы управления логистическими бизнес-процессами в автотранспортных системах Цвиринько Ирина Анатольевна Диссертация - руб. Методологические проблемы управления логистическими бизнес-процессами в автотранспортных системах: Анализ состояния и тенденции развития логистиче- 11 ских систем Понятийный аппарат теории логистики 11 Эволюция уровней развития и концепций логи- 25 стики Состояние и перспективы развития логистики 36 2. Разработка методологии формирования основных 55 принципов управления логистическими системами Формирование принципов теории логистики на 55 основе системного подхода Управление логистическими бизнес-процессами 69 на примере автомобильного транспорта Классификация моделей и методов прикладной 93 логистики 3. Разработка комплекса моделей и методов управления заготовительной и распределительной складской логи стики Методы расчета оптимальной величины заказа Модели и методы управления заготовительной логистики Модели и методы управления распределитель- ной логистики: Разработка комплекса моделей и методов управления транспортной логистики 5. Иерархия моделей и методов транспортной ло- гистики на примере автомобильного транспорта Алгоритм ускоренного планирования автомобильных перевозок Смешанные перевозки: Предпосылки активной динамики логи-стизации бизнеса были сформированы в течение последних пяти лет в связи со стабилизацией и ростом производства товаров и услуг внутри России.

Бизнес-процессы в логистике

, . Рассматриваем только предложения, поступившие на адрес электронной почты. Благодарим Вас за понимание! Проектирование цепей поставок необходимо для достижения эффективных показателей промышленных предприятий, таких как - рентабельность, гибкость и надежность системы поставок, удовлетворенность потребителей. Проектирование цепей поставок является одним из этапов более сложного процесса — инжиниринга логистических систем.

При таком подходе организация эффективного материального потока возможна только на основе глубоких знаний применяемых технологий и техники - производственных, транспортных, складских процессов, их технологического обеспечения и методик проектирования.

Теоретические основы организации логистических процессов на предприятии Транспортная логистика: основной задачей является обеспечение .. Происходит пере проектирование текущего бизнеса — прямой реинжиниринг.

Управление снабжением и запасами. Экспертиза бизнеса и Финансов. Менеджмент в бизнес логистике. Интеллектуальные информационные системы в экономике: Развитие современного общества объективно обуславливает необходимость радикального пересмотра механизмов управления и планирования на предприятиях. Исключением не является и управление, и планирование в логистической сфере. Корпоративные информационные системы класса — система планирования ресурсов организации становятся сегодня важной частью управленческих структур российских организаций.

Такие системы позволяют повысить эффективность управления за счет более рационального использования мощностей, сокращения производственных запасов и производственных расходов в целом. Большинство современных корпоративных информационных систем класса основываются на логистической модели и выстраивают логистические цепочки. Поэтому для внедрения корпоративной информационной системы или модернизации существующей требуется проводить оценку бизнес-процессов на соответствие их этой логистической модели, при этом при обнаружении несоответствий необходимо применение реинжиниринга.

Бизнес-процессы логистики и управления производством. Информационные системы управления ресурсами предприятия Ведущие: Терешкина Татьяна Руфьевна , Окорокова Татьяна Леонидовна, Дубенецкий Владислав Алексеевич Логистика - это научное направление, связанное с разработкой рациональных методов управления сквозными материальными и информационными потоками с целью достижения максимальной совокупной эффективности работы.

Применительно к бизнес-системам схема организации таких сквозных потоков приведена на рис. В мировой практике логистика стала целеполагающей сферой деятельности с средины х годов.

реинжиниринг бизнеспроцессов SCOR в качестве базовой методики проектированию такой системы. .. Основы транспортного менеджмента.

Теория организации в деятельности транспортных предприятий Международное транспортное право Интеллектуальная собственность в инновационной деятельности транспортных предприятий Модуль 3. Управление транспортными системами Транспортные системы городов и регионов Модуль 1. Инженерно-технический модуль Исследование состояния и оценка работоспособности элементов транспортной системы Мониторинг показателей качества объектов и процессов в транспортной отрасли Дисциплины по выбору Б1.

Вариативная часть Учебная по получению первичных профессиональных умений и навыков научно-производственная Научно-исследовательская работа научно-исследовательский семинар Производственная по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности Производственная по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности научно-исследовательская Модуль 4 Государственная итоговая аттестация: Базовая часть Подготовка к защите выпускной квалификационной работы Защита выпускной квалификационной работы Европейская и региональная транспортная политика Карьера и возможности Выпускники данного профиля могут работать: Как поступить на программу?

Документальное оформление в транспортной логистике: основные направления оптимизации

Главная Оптимизация затрат на логистику — одна из важнейших задач, стоящих перед торговыми и производственными предприятиями. Увеличение прибыли, повышение лояльности клиентов и поставщиков, сокращение издержек — всего этого и многого другого можно добиться при правильной организации логистических процессов. В условиях серьёзной конкуренции и малопредсказуемых колебаний рынка, современному предприятию требуется оптимизировать все процессы создания стоимости, от поставки сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя.

Одним из критически важных участков деятельности является склад и логистика, поскольку именно они являются базой для других бизнес-процессов.

Бизнес-процессы в логистике: как управлять цепочками поставок и созданием . политику компании в области перевозок (выбрать транспортные с дилерами и партнерами (проектирование программ и методов.

Руководитель отдела логистики, коммерческий департамент, Диспетчер погрузочно-разгрузочных работ, бухгалтерия. Потеря документов, длительная доставка документов при их исправлении, увеличение сроков взаиморасчётов с перевозчиком. Обмен документами с грузоотправителями или грузополучателями в зависимости от того, кто платит. Длительное доставка документов при корректировках, увеличение сроков поступления оплат за оказанные услуги.

Заключение договоров с новыми клиентами. Менеджеры по работе с клиентами. Повышение лояльности клиентов за счет оперативности. Менеджер быстрее получит профит о сделки. Хранение документов Бухгалтерия, главный бухгалтер. Руководитель отдела логистики, коммерческий департамент, Финансовый департамент Сложность в подготовке в проверкам, сложность поиска документов в бумажном архиве.

Удобная подготовка налоговой отчетности и переход от бумажных архивов к электронным; Обмен электронными документами между основными и вспомогательными логистическими посредниками стандартный набор документов, акты, счета-фактуры, договоры, счета.

Логистика – системное управление на основе сквозных бизнес-процессов

Данный механизм позволяет преобразовать повседневные задачи в эффективные бизнес-процессы, которые позволяют стандартизировать правила работы, повысить коммуникацию и обеспечить эффективный менеджмент. Индивидуальные карточки исполнения, поручения и карточки дополнительного согласования позволяют четко ставить задачи и контролировать их исполнение в срок. Данный вид доступен как для быстрого просмотра, так и с возможностью детализации каждого этапа. Также у пользователя есть возможность оставлять комментарии к действиям внутри этапа.

Внутренний сервер сконфигурирован таким образом, чтобы предоставить доступ к объектам реляционной базы системы. Дешифратор данных позволяет в момент построения отчета штатными средствами системы получить доступ к полям и вложениям находящимся в зашифрованном виде.

УДК АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ЛОГИСТИЧЕСКИХ 5) хранение бланка расчетного листа на перевозку; 6) расчет размера скидки для.

В ходе российско-немецкого исследования логистического контроллинга [1] в г. Были охвачены практически все типы участников цепи поставок различного масштаба деятельности преимущественно с численностью персонала более человек. Один из выводов, который может быть сделан на основе полученных результатов Рис. Описывая цепи поставок путем комбинации готовых составляющих процессов более , модель может быть использована как для описания самых простых цепей поставок, так и для сложных комплексных сетевых структур, используя стандартный набор определений.

В результате, несопоставимые отрасли бизнеса и отдельные компании могут быть легко интегрированы в описание структуры цепей поставок практически любой сложности. Модель позволяет описать и создать основу для планирования, контроллинга и совершенствования цепей поставок, как в рамках глобальных проектов, так и для специфических целей конкретной компании. В контексте разработки системы контроллинга использование модели поможет решить следующие задачи Рис.

Моделирование бизнеса, идентификация основных категорий процессов и связей между ними Определение набора стратегического и частично тактического уровня Установка целевых значений стратегического уровня на основе бенчмаркинга Анализ узких мест в цепи поставок Определение направлений реижиниринга на основе анализа лучших практик процессов Оценка перспектив внедрения передовых технологии и концепций их влияние на показатели результативности процессов цепи поставок Рис.

Показатели оценки функционирования цепи поставок см. Показатели функционирования цепи - сгруппированные метрики, используемые для установки направлений стратегии ЦП.

Описание, структурирование и внедрение бизнес-процессов в формате 0

Объектом реинжиниринга являются не организации, а процессы. Бизнес-процесс—сложное понятие, которое трудно понимается однозначно. Термин клиент следует понимать в широком смысле.

Профиль подготовки: «Управление транспортными процессами» принципов логистики рационального взаимодействия видов транспорта, составляющих Проектирование и оптимизация бизнес-процессов на транспортном.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы формирования логистической стратегии реинжиниринга бизнес-процессов транспортного предприятия. Принципы и факторы, учитываемые при разработке логистической стратегии. Реинжиниринг как один из методов формирования конкурентных преимуществ компании на рынке автотранспортных услуг. Классификация и анализ бизнес-процессов как один из элементов управления деятельностью транспортной компании.

Тенденции развития транспортно-логисшческого комплекса как объекта стратегического управления. Роль и значение транспортного комплекса для организации сбалансированного развития экономики страны. Проблемы и противоречия управления региональным транспортным комплексом. Анализ методических и практических приемов формирования логистической стратегии на автотранспортном предприятии.

Разработка стратегии реинжиниринга логистических бизнес-процессов автотранспортного предприятия. Моделирование основных и вспомогательных бизнес-процессов автотранспортного предприятия. Управление логистическими бизнес-процессами автотранспортного предприятия на основе стратегии реинжиниринга.

Транспортная логистика затраты